Es braucht den BIM-Koordinator
Interview mit Michael Ulli, Geschäftsführer der ICFM AG, im Real Estate Report Nr. 33
Der SIA hat mit der Herausgabe des Merkblatts SIA 2051 «Building Information Modelling (BIM) – Grundlagen zur Anwendung der BIM-Methode» eine Verständigungsnorm geschaffen. Wie kann sich das Facility Management einbringen?
Michael Ulli: Die BIM-Methode gestattet allen Beteiligten ihre Anforderungen an das zukünftige Gebäudemodell zu definieren. Dies erlaubt es dem FM seine Informationsanforderungen frühzeitig zu definieren und in den bestehenden Planungs- und Bauprozess einzubringen. Das gemeinsam erarbeitete Gebäudemodell ermöglicht dabei die kontinuierliche Überprüfung der definierten Anforderungen und stellt so sicher, dass die gewünschten Informationen in der definierten Tiefe rechtzeitig für den Betrieb bereitstehen.
Die vorliegende Wegleitung wird durch eine Arbeitsgruppe gepflegt. Dies ist auf Grund der stetigen Weiterentwicklung der Thematik wichtig. Dabei werden Praxiserfahrungen aufgenommen und eingearbeitet. Wie läuft die Zusammenarbeit?
Michael Ulli: Die SIA versucht alle Betroffenen miteinzubeziehen. Das SIA-Gremium besteht aus verschiedenen Vertretern aus Planung, Bauen und Bewirtschaftung. Mit dem Netzwerk Bauen Digital Schweiz und dem Netzwerk Digital wird das gemeinsame Verständnis gefördert und der Austausch unter den verschiedenen Playern gestärkt. So kann sichergestellt werden, dass die Interessen aller gewahrt werden und die Erfahrungen aus der Praxis wieder zurück in die Normierung fliessen. Es ist eine Herausforderung die dezentral gewonnenen Erfahrungen
aus der Methode in eine statische Normierung miteinzubeziehen. In der Vergangenheit wurden Normen jeweils anhand etablierter Prozesse und Verfahren definiert. Dies ist bei einer so radikalen Veränderung der Zusammenarbeit nicht möglich und bedarf deshalb einer Veränderung innerhalb der bestehenden SIA-Struktur. Diese Veränderung wird aktiv angegangen.
